Handreiking buffervermogen

Een financiële buffer, oftewel weerstandsvermogen of reserve is voor culturele organisaties van belang om wendbaar te kunnen zijn. Cultuur + Ondernemen schreef een handreiking over buffervermogen die je hier kunt raadplegen in de rechterkolom, of ga direct naar het artikel van Cultuur + Ondernemen.

‍

In het kort:

‍

-Buffervermogen vervult drie functies: weerbaarheid, wendbaarheid en financierbaarheid.

-Het Burgerlijk Wetboek kent geen verbod op reservevorming. De Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving gaan expliciet uit van het bestaan van reserves, bestemmingsreserves, fondsen en voorzieningen. Ook de ANBI-regelgeving verbiedt geen bufferopbouw, mits deze redelijk, uitlegbaar en verbonden is aan de doelstelling van de organisatie.

-Financiële weerbaarheid begint met de erkenning dat buffervermogen een normaal onderdeel is van goed bestuur.

-De inkomstenstructuur, activiteiten, verplichtingen en het eventuele vastgoedbezit bepalen mede hoeveel financiële ruimte nodig is.

-Financiële weerbaarheid ontstaat niet in één begrotingsjaar, maar vraagt om een meerjarig perspectief, voorspelbaarheid en bestuurlijke consistentie.

‍

Op 30 september organiseert de Kunstraad samen met Cultuur+Ondernemen een bijeenkomst over weerstandsvermogen, samen met de gemeente en provincie Groningen voor de Groningse cultuursector. Zie de agendabalk in het onderwerp financiering voor meer info!